去年，三一重工高级副总裁贺东东曾表示，希望三一的海外销售在近几年成长到50%以上。现在，三一离目标更近了一步。从数据上看，三一集团海外市场业绩已经达到了公司业绩的35%，三一重工更是接近40%，超过去年同期。就整个行业来说，三一海外销量占行业的近三成，达到28%，位居行业首位。
多个市场业绩突出
具体来说，三一在多个市场业绩亮眼，其中普茨迈斯特盈利翻番，三一印度全面盈利，委内瑞拉市场业绩突出。
“普茨迈斯特销售业绩及利润的增长，主要来自于公司长期稳定的市场战略及经营策略。”据三一驻普茨迈斯特首席联络官蒋向阳介绍，普茨迈斯特一直重视研发，并保持了长期研发投入，同时加强营销，致力于为客户创造更多价值。除此以外，德国总体工业经济形势良好，这对公司业绩增长也十分有利。
在印度市场，三一立足当地，引入本土化人才，全面参与孟买机场、德里地铁等重点工程建设，已经成为了印度的企业公民。2014年，三一印度一举坐上了履带吊市场份额的头把交椅。今年上半年，三一印度实现了全面盈利。
委内瑞拉是去年三一海外市场增长最好的区域之一。凭借整体解决方案这一独特优势，三一拿下了11亿元大单，这也是三一去年最大的海外订单。目前，三一已经开始助力委内瑞拉基础建设，并为3000至5000名委内瑞拉操作手提供培训。同时，第二批委内瑞拉工程师来到长沙接受培训，学习三一设备的实际操作和工作原理。
品牌事件反哺国际市场
要做一个国际化企业，不仅要布局市场，品牌也同样要国际化。
回顾2015年上半年，4月，向文波陪同出席委内瑞拉马杜罗总统“三色计划”启动仪式；5月，李克强总理巴西参观三一挖掘机，并询问三一发展情况；6月，36个非洲国家驻华使节到访三一，成为湖南“一带一路”建设的典型成果。
这些品牌事件，极大地提升了三一在海外市场的知名度与影响力，也增强了三一的竞争力。在委内瑞拉，三一被马杜罗称为战略合作伙伴，三一砂浆泵成为了“中国制造”的典范，其参与建设的项目也成为了中国在委内瑞拉的项目典范。
非洲国家驻华使节湖南行让使节们现场直击三一品质，尤其是住宅产业化让使节们印象非常深刻，希望三一能够“快点到非洲造房子”。活动结束后，三一与非洲市场达成了多个意向订单，推动了三一在非洲业务的发展。
向文波认为，三一已经成为国际化的企业，具备全球竞争力。
