当然，对于这样的分析，会有各种声音的质疑：“中国起重机仍然在走模仿跟随路线”、“国内起重机市场价格战花样百出，凭什么走向高端？”、“装备制造业需要深厚的产业积淀和研发制造基础，为抢占市场而频繁推向市场的新产品，是否经得住考验？”、“起重机用户何时能够不再为冒进的产品设计买单？”但回头去看2018年的中国起重机市场不难发现，溢价水平高出近15%的徐工起重机依然占据市场半壁江山。
从2018年12月份至今，短短一个月时间，徐工多次组织召开全球供应商战略研讨会、经销商战略研讨会以及大客户战略研讨会，寻求全产业链的高质量发展。
徐工2016年面向全球市场推出全系列高端化G一代起重机产品，在近3年的市场锤炼中，正逐步成为这一时代的市场先锋。而这3年内，徐工到底在做什么？
在产品质量上的手段和效果显著。
针对投放到市场的1万多台G一代产品，徐工持续进行全面大数据跟踪，通过组建质量攻关团队，组织供应商的目标分解和管控，着力解决质量问题，部件反馈率较2017年下降了31%，成效显著；通过与供应商联合改进，实现了G1代可靠性赶超成熟产品的历史最佳水平的目标；全面实施整机在线监测，大力开展零部件确认检验，及时停用不合格零部件，有效避免产品质量隐患。
持续加强试验和检测投入，确保质量指标可量化。
徐工机械副总裁、起重机械事业部总经理孙建忠多次强调：“质量是干出来的”。在徐工，质量红线是无人可以触碰和妥协的。近年来，徐工除了在研发上保持近50亿的高投入外，与全球行业更大的区别就在于试验和检测的投入。一直以来，徐工始终紧盯工程试验中心和计量中心，实现质量指标的量化与测量，从研发端把握用户需求，从生产端把控产品质量，着力保证在生产过程中发现问题、解决问题，实现对“道道工序合格、件件零部件合格”的极致追求。而事实证明，近十年来，徐工花在工程试验和检测上的巨额投入，起到决定性的作用。
2019年，徐工是否持续会有新产品的推出？这个问题早在2018年的多场客户交流会以及宝马会上有所透露。但对于走高端高质量发展之路的徐工而言，与国内同行业企业不同的是，徐工依然坚定“价值营销”理念。“新产品”的定义早已不再局限在一张“性能表”的升级上，而是体现在全方位的品质升级和用户价值升级层面。而种种迹象表明，2019年，徐工在品质升级上，会给用户带来值得期待的惊喜！
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