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李勇:重塑行业竞争环境 格局决定结局

放大字体  缩小字体 发布日期:2015-12-19  浏览次数:805

李勇:重塑行业竞争环境 格局决定结局


 

 天津浮斯特吊装工程有限公司董事长    李勇

2012年至今,国内吊装行业格局并无颠覆性改变,但有一些新的发展特点。首先,制造商由以“占地盘”为目的的扩张,向有所克制的竞争过渡。过去制造商不断压低商务政策,使这一具有一定技术含量的高危行业,充斥无经验的从业者。2015年后,制造商开始加大对法务车的清理力度,加强风险控制,并更多地从构建核心竞争力的角度出发,重塑行业竞争环境。中国塔机信息网。

其次,“大型化”趋势奠基。近3年,吊装行业“大型化”开始一路小跑推进。在施工端,吊装企业通过购置大吨位起重设备、提升从事大型结构件吊装的组织及工程实施能力,实现这一目标;在制造端,以徐工、中联重科、三一为代表的领先企业,也分别针对石油石化、核电和风电施工领域,推出了千吨级及以上的产品。

此外,租赁市场也进入快速发展期。近两年,国有大型企业都在整合旗下吊装资源,以增强竞争力。对这些手握大量施工资源的国有企业而言,虽然对设备的需求存在缺口,但频繁购置大吨位设备的可行性也很低,这推动了租赁市场的兴起。但由于租赁市场在起步期缺乏约束机制,又造成这一市场鱼龙混杂的现状。

虽然业内面临诸多影响发展持续性的问题,但我们依然要心存希望——无论是从中央给未来发展定下的基调,还是从各类具体工作部署上看,吊装行业依赖的基建和能源投资都不会减少,未来依然大有可为。

我想,现下,吊装企业虽然要解决一些现实问题,但不能把自己的格局禁锢在这些细琐环节上,而是要从未来十年、二十年的发展角度,思考企业的整体布局。很多吊装企业早已过了“草台班子”阶段,但无论是视野、高度上看,还停留在那个时期,注定难以有更大的发展空间。

对天津浮斯特而言,我们始终坚持立足、深耕石化行业,除了对外加强与国内主流石化建设单位的联系外,对内也着重提升技术、设计、施工能力,并在2015年购置了一台徐工800吨级履带式起重机,以优化设备结构,更好地服务于石化行业。目前,该设备正在天津参与某石化企业乙烯工程的施工。中国塔机信息网。

从长远看,天津浮斯特将构建一个纵揽产业链上下游的,集起重机械维修保养、吊装施工、运输、方案设计、工程服务、培训为一体的企业。具体而言,在主营业务上,我们会进一步巩固天津浮斯特吊装公程有限公司的行业地位,通过在河北建立分公司,以及近期赴巴基斯坦考察业务拓展机会等方式,实现“深耕京津冀,走向全国,放眼世界”的发展目标。在主营业务之外,公司会围绕起重机械,与徐工集团建立深度合作关系,发展配件供应、起重机维修保养业务;同时,在逐渐稳固这项业务的基础上,进入与起重机械密切相关的智能化技术和硬件领域;此外,我们还计划成立一个业务范围涵盖技术培训、文化知识教授的起重机操作手学习基地,为吊装行业建立后备人才库。中国塔机信息网。

未来,天津浮斯特还会通过进入资本市场,吸纳更多资金、人才和新技术,建立现代公司制度,向集团化发展。

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