2016：中国经济屠狼之年
“2016年的中国经济，注定是一场没有退路的屠狼之战。很多经典的案例告诉我们，一场战争往往不是在最困难的时候输掉的，而恰恰是在占有压倒性优势的时候失败的。”中国塔机信息网。
2016年是“十三五”开局之年，更是全面应对风险和挑战的攻坚之年。工程机械行业自2011年4月以来连续56个月遭遇断崖式下行，空前严峻的市场环境和严重过剩的产能，已经把全行业企业逼到了面临亏损或严重亏损的悬崖边上。
《中国企业报》1月5日刊登文章《2016：中国经济屠狼之年》。文章指出，2016年的中国经济，注定是一场没有退路的屠狼之战。很多经典的案例告诉我们，一场战争往往不是在最困难的时候输掉的，而恰恰是在占有压倒性优势的时候失败的。文章警示，和2015年相比，2016年的经济形势会更加严峻。2016年一定还不是最困难的日子，最困难的时候还没有到来。
这篇文章对于当前徐工积极应对风险与危机挑战，全面贯彻落实“国际化、精益化、补短板、可持续”经营理念，迅速凝聚共识，激发攻坚力量，打赢一场只能成功不能失败的背水之战、生死之战，具有极其深刻的镜鉴意义。
1认清市场形势，根除麻痹思想
中国经济正在经历近几十年未遇的极寒低潮，从实体经济到金融行业，从传统企业到创业型公司，几乎无一例外地面临着极其困难的日子。寒冬来临，太过麻痹的日子注定会让组织的竞争力退化，丧失对于危险的敏感和警觉。最大的敌人不是战场上的对手，而是麻痹的神经；最可怕的事情并不是高估了困难，而恰恰是低估甚至忽视了风险。
全体干部员工必须深刻认识到，高速发展的时代已经终结，我们面临的是一场关乎生与死的疾风骤雨，我们没有老本可吃，没有捷径可走。亦步亦趋只能裹足不前，坐井观天无异束以待毙。沉迷在行业第一的光环中，幻想着国家的宏观调控、市场的回暖预期，只会让我们麻痹了神经、丧失了斗志。市场探底不可怕，濒临绝境也不可怕，可怕的是置身绝境仍麻木不仁、得过且过。在公司越冬过坎，启动“十三·五”、打拼 2016年的关键时刻，我们尤其要保持头脑的清醒和意志的坚定。
2强化危机意识，坚定血拼意志
“狼真的来了”，面对无限期的“寒潮”，我们是否做好了长期应战的准备？！不思进取、不求变革只能是死路一条。我们必须深入辨识危机是什么，短板在哪里，找准病因，对症下药，保持可持续发展的战略定力，彰显新竞争优势的底气实力。“兵戈为枕,以待天明”。面对生死存亡，全体干部员工特别是各级领导班子成员必须增强风险意识、忧患意识和竞争意识，必须保持强烈的危机感、紧迫感、责任感、使命感，必须迸发血性、狼性、拼劲和干劲，坚决打赢这场危机风险、问题短板的歼灭战，闯关过坎、变革发展的攻坚战。
3凝聚全员力量，打赢背水一战
危机之中往往蕴藏着生机。只要脚步不歇，就没有越不过去的坎；只要脊梁不弯，就没有扛不起的山。全体干部员工必须紧扣“国际化、精益化、补短板、可持续”经营理念，彻底转变思维、付诸行动，以变革创新迎接挑战。总经理、党委书记作为第一责任人，既要挂帅、又要出征，亲力亲为、严深细实，落地各项发展举措。各级班子成员及全体干部要拧紧责任螺丝，直面短板问题，落实解决方案，带领全体员工以国之重器铮铮铁骨的果敢担当，以越是艰险越向前的无畏气概，血战沙场，直面挑战，共同创造属于我们、属于徐工 “珠峰登顶”的美好未来。
2016：中国经济屠狼之年
狼到底还是来了。
就在很多人不相信有狼会来，甚至是觉得可以把狼当做宠物玩耍的时候，狼们长大了，不是一只狼，而是成群结队的狼们围攻而来。2016年的中国经济，注定是一场没有退路的屠狼之战。
加入世界贸易组织（WTO）的时候，全中国都认为是狼来了；2008年全球金融风暴的时候，也有很多人高喊“狼来了”。可是，中国经济非但没有被“狼”咬伤，相反却是一直以两位数以上的增速，在全球经济中独领风骚。
于是，“狼来了”在中国似乎成为一个“笑谈”。那些提醒人们狼早晚会来的声音，要么是被嘲笑为“唱衰论”，要么就是被定义成“阴谋论”。不少人开始坚信，宏观调控可以解决一切问题，金融危机或是经济衰退都只能是在外国发生，中国经济一定会按照理想的意愿发展。中国塔机信息网。
成功是一种能力，是一种荣耀，也是一种麻醉品。
太过安逸的日子会让组织的竞争力退化，丧失对于危险的敏感和警觉。很多经典的案例告诉我们，一场战争往往不是在最困难的时候输掉的，而恰恰是在占有压倒性优势的时候失败的。最大的敌人不是战场上的对手，而是麻痹的神经。似乎是一路顺畅的中国经济沉迷于享受发展成果快乐之中。
从这个角度讲，“狼来了”不失为是一件好事。
就在过去的 2015年里，我们已经分明听到狼群逼近的脚步声，还有格格作响的磨牙声。严重的产能过剩，已经把钢铁、煤炭等行业逼到了全行业亏损的悬崖边上，僵尸企业的比例超过 15%；新一轮的破产倒闭风潮，正在向大型企业袭来，国内第二大民营钢铁企业海鑫钢铁、连续 7年跻身民营企业 500强的天地龙集团、可能导致银行坏账达 300亿的庄吉集团等都陷入破产噩运；金融风险开始逐步向银行端侵入，各种理财产品兑付风险接连出现，P2P平台“跑路”事件每天都在发生，四大国有银行利润增速猛然降至 1%以下，一年之间悉数告别“全球最赚钱公司”的榜单；土地财政的萎缩，让一些地方财政滑向债务危机的泥潭，理财网，个别地方已经发不出工资。从实体经济到金融行业，从传统企业到创业型公司，中国经济正在经历近几十年未遇的寒潮。中国塔机信息网。
这一定还不是最困难的日子。最困难的时候还没有到来。
和2015年相比，2016年的经济形势会更加严峻。在现代市场经济条件下，任何一家企业的破产倒闭，都不可能是孤立事件，通常都会波及和拖累相关企业。比如，作为中兴、华为等公司一级供应商的福昌集团倒闭事件，就涉及欠债总额约 4亿元，导致几百家供应商的货款打水漂，3800名工人讨要拖欠工资无门。已经发生在钢铁、煤炭、房地产等领域的行业性风险，必然会向整个产业链条的上下游及相关行业扩散和蔓延。这样一个连锁反应的结果，显然会向广度和深度上传导，甚至会对经济全局产生严重影响。
对于中国经济来说，最可怕的事情并不是高估了困难，而恰恰是低估甚至是忽视了风险。任何过于乐观的论调，都可能招致致命的损失。更可怕的是，其错误信号附着在一个“权威”身份上，更容易扰乱和误导民众对于趋势的判断，鼓动起了企业家“大跃进”式的心态，不断调高民众对于经济增长的预期。进而这种“民意”又会绑架“政府态度”，增大高层进行科学决策的难度。
历史经验告诉我们，最大的危机往往发生在歌舞升平的氛围中。在 2015年的“股灾”中，中国 A股指数先是猛涨后又暴跌。客观地说，如果没有甚嚣尘上的“国家牛市”论、“改革牛市”论鼓噪，基本不会出现当时那种众多股民“跑步进场”的“壮观”场景，A股的涨跌都应当会更平稳些，很可能出现一个符合国家和股民意愿的“慢牛”市场。既不会令许多股民血本无归，也不会导致国家队被迫出手救市，以致花费上万亿资金并搭上国家信用。中国塔机信息网。
和中国人的天性乐观不同，强烈的危机感让每个日本人时刻绷紧着自己的神经。由于对突如其来的灾难有着充分准备，尽管地震等自然灾害频发，但日本在地震中所遭受的损失通常都很小，大量人员伤亡的情况更是少有发生。
在中国的企业家中，华为董事长任正非似乎是一个天生的悲观主义者。就在整个中国都看好华为的时候，他自己却不断“唱衰”华为。在那篇后来被无数中国企业家所推崇的《华为的冬天》里，他写道： “没有预见，没有预防，就会冻死。那时，谁有棉衣，谁就活下来了”。华为能够成为中国最成功的跨国企业，以及全球排名第一的电信设备供应商，和任正非这种未雨绸缪的危机意识不无关系。
说危机是一件好事，还在于危机能够凝聚起共识、凝聚起力量。
如果不是隔三差五袭扰北京的雾霾呛得人透不过气来，人们就还会在对刺激经济和保护环境的选择中纠结，去产能的决策就很难那么果断。如果不是商业类国企出现大面积的亏损，对于国企到底是要回归“企业本性”，还是要承担更多“社会责任”的争执，就还会相持不下，国企的裁员降薪就依然会“难于上青天”。也可以说，正是扑面而来的严重危机，为中国目前的改革创造了契机和动力。
既然狼都来了，那就让它们来吧。
只有凶猛的猎物，才能激起他们的血性和斗志；只有惨烈的搏杀，才能调动他们全部的智慧和力量；只有赢的艰难，才能让他们感到痛快和骄傲。
真正的勇士都是在战场上产生的。既然 2016年注定有一场屠狼之战，那就把这场战斗打成教科书式的经典。这会是一场激烈的恶战，也是一场只能成功不能失败的背水之战。中国塔机信息网。
荣誉将归功于所有的战士。荣誉将属于这个年代。
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